随着时代的发展，企业推广的方式也在不断变化和创新。推广公司需要制定具体的推广计划、建立品牌形象、进行市场调研、运用社交媒体、与相关企业合作、提供优质的客户服务、持续创新改进等方面全面推进。同时，我们需要不断探索和创新，寻找新的商机和发展机会，以实现公司的长期发展目标。

一、如何推广公司

1.广告推广

可以通过电视、广播、报纸、杂志、互联网等媒体进行广告投放，提高公司及产品或服务的品牌知名度和曝光率。

2.社交媒体营销

通过在社交媒体平台上开设公司账户来发布内容、与用户互动，增加公司形象和产品曝光率。

3.口碑营销

通过让顾客满意来提升公司形象和产品体验，口口相传，还可以送他们礼物、优惠券、抽奖等方式提升用户体验。

4.公关活动

举办公司相关活动，如新产品发布会、公益活动、赞助活动等，提升公司的知名度和形象。

5.合作营销

通过交换广告，与其他相关企业合作，共同推广产品或服务、合作活动等增加曝光度的方式。

6.网络营销

通过搜索引擎优化(SEO)搜索引擎营销(SEM)内容营销和其他方式来提高公司的在搜索引擎的排名结果，增加流量和曝光。

7.电子邮件营销

通过发送定制的邮件广告或促销活动向潜在客户或现有客户进行促销。

二、如何扩大市场份额

1.加强品牌营销，提高品牌知名度和渗透率

品牌营销是提高市场份额的第一步。通过有效的营销策略，企业可以提高品牌知名度，增加品牌的市场渗透率。比如通过社交媒体营销、广告投放、公关活动等手段，企业可以吸引潜在客户的注意力，树立品牌形象。

2.完善产品功能，适应不断升级的客户兴趣需求，提升客户满意度

产品是企业与客户接触的直接载体。完善产品功能，满足客户需求改变需求是提高顾客满意度的重要途径。企业需要了解顾客需求和偏好，通过市场调研不断改进自己的产品。顾客满意度的提高不仅可以增加顾客忠诚度，还可以通过口碑传播吸引新顾客，进一步扩大市场份额。

3.提高服务标准，改善客户体验、形成正向口碑

高质量的客户服务可以显著改善客户体验，形成正面口碑，从而吸引更多客户。企业需要建立高标准的服务流程，确保客户在购买和使用产品的过程中获得满意的体验。正面口碑的传播可以增加新客户的尝试意愿，提高企业的市场占有率。

4.提高管理效率，运用精细化管理，提高运营效率，获得超越竞争对手的交易

管理效率的提高是企业提高市场份额的内在动力。通过精细化管理，企业可以优化运营流程，降低成本，提高效率。例如，通过采用先进的信息技术，企业可以实现供应链管理的自动化，降低库存成本，提高响应速度。此外，通过员工培训和激励机制，企业可以提高员工的工作效率和积极性。管理效率的提高可以帮助企业定价、在服务和创新上超越竞争对手，赢得市场份额。

延伸阅读：

新公司刚起步怎么经营

1、明确公司定位

首先，有必要明确公司的定位和目标客户群，有助于制定相应的营销策略和产品计划。

2、筹集资金

新公司需要一定的资金投入，可以通过银行贷款获得、风险投资、政府支持和其他方式筹集资金。

3、建立团队

招聘具备相关技能且符合公司价值观的员工，建立积极向上的团队氛围。在初创企业中，需要扁平化管理，减少官僚主义，降低沟通成本。

4、制定商业计划

商业计划书是指导公司发展的重要文件包括市场分析、营销策略、财务规划等方面。

5、产品推广

产品推出前，要做好市场调研，了解客户需求，制定相应的营销策略。同时，要注重产品质量和服务质量，提高客户满意度。

6、风险管理

要对市场风险、财务风险、法律风险等方面进行充分的评估和控制。

7、持续创新

不断探索新的商业模式和产品创新，以适应市场变化和客户需求。

另外，新公司成立后，需要在法人银行开户、公司税务报道、设立完善账簿、票据入账、纳税申报等一系列操作。同时也要注意品牌价值的提升，比如商标注册。